1-Tag Intensiv-Seminar
Nachhaltigkeitsziele erreichen – mit konsequentem betrieblichem Umweltschutz
Durch die Umsetzung der sogenannten Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der EU-Taxonomie-Verordnung sind Unternehmen zukünftig gesetzlich verpflichtet, eine umfassende Nachhaltigkeitsberichterstattung aufzubauen.
Zunächst waren nur Großunternehmen betroffen, ab Beginn 2027 bzw. 2028 gelten diese Regelungen auch für Betriebe mit mehr als 250 Beschäftigten. Arbeitnehmervertretungen benötigen jetzt fundiertes Knowhow in nachhaltiger Unternehmensführung und betrieblichem Umweltschutz, um kompetent und auf Augenhöhe mit Geschäftsführungen, Aufsichtsräten sowie Kolleginnen und Kollegen diskutieren zu können. Auch Umweltbeauftragte sollten eng eingebunden werden. Die Berichtspflicht im Jahresabschluss wird Einzug in die Arbeit der Wirtschaftsausschüsse halten und für Arbeitnehmervertreter/-innen ergeben sich ggf. rechtliche Implikationen.
Ziel: Sie erwerben das notwendige Fachwissen, um die gesetzlichen Anforderungen der CSRD und EU-Taxonomie einordnen und begleiten zu können. Dadurch sind Sie in der Lage, Aspekte der nachhaltigen Unternehmensführung sowie des betrieblichen Umweltschutzes kompetent in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses einzubringen, rechtliche Auswirkungen zu verstehen und Entwicklungen auf Augenhöhe mitzugestalten.
€ 499,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
Bei Anmeldung mehrerer Betriebsräte eines Unternehmens:
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Webinfo-Code: BR-NH
Leistungspaket:
Teilnahme an der Online-Schulung
Auch als Inhouse-Schulung buchbar!
Teilnahmeberechtigte Betriebsräte nach § 37 Abs. 6 BetrVG
Dieses Seminar vermittelt Kenntnisse, die für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich sind (gem. § 37 Abs. 6 BetrVG). Der Arbeitgeber muss daher für folgende Personen die Kosten der Teilnahme aufgrund Betriebsratsbeschluss übernehmen:
- Neue Betriebsratsmitglieder
- Neue Betriebsratsvorsitzende
- Betriebsratsmitglieder, Betriebsrats und Ausschussvorsitzende und deren Stellvertreter/innen, die durch Auffrischen ihres Wissens ihre Verhandlungskompetenz für die Betriebsratsarbeit verbessern wollen
- Freigestellte Betriebsräte
Das BAG hat im BAGBeschluss vom 12.01.2011 – 7 ABR 94/09 festgestellt, dass der Betriebsrat bestimmte rhetorische Fähigkeiten braucht, um seine gesetzlichen Aufgaben sachgerecht zu erfüllen. Somit hat das BAG die Erforderlichkeit von RhetorikSeminaren bestätigt.
ist Berater und Partner bei BAB Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH, Mediator und Coach
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Achim Momm ist Berater und Partner bei BAB Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH, Mediator und Coach
ist Beraterin beim BAB Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH, M.A. Gesundheitsökonomie
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Katharina Stigge M.A. Gesundheitsökonomie, ist Beraterin beim BAB Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Beratung von Krankenhäusern und Krankenhausverbünden in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Sie unterstützt Kliniken bei der Bearbeitung medizinökonomischer und strategischer Fragestellungen, führt Prozess- und Strukturanalysen durch und begleitet die Leistungsstrukturplanung. Darüber hinaus befasst sich Katharina Stigge mit dem Themenfeld Nachhaltigkeit und integriert entsprechende Konzepte in ihre Beratungsprojekte, um zukunftsfähige Strukturen und Abläufe im Gesundheitswesen zu fördern.
Neuerungen im Betriebsverfassungsgesetz für Neulinge und alte Hasen
Arbeitsrecht für Betriebsräte
Als Betriebsrat aktiv auf Strukturveränderungen reagieren
Als Inhouse-Veranstaltung buchen.
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist eine neue EU-Richtlinie (2022/2464), die Unternehmen verpflichtet, über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten zu berichten – ähnlich wie über Finanzdaten. Sie ersetzt die bisherige Non-Financial Reporting Directive (NFRD) und ist Teil des europäischen Green Deals. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und Investitionen in nachhaltige Geschäftsmodelle zu fördern. Ab 2024 müssen große Unternehmen und Konzerne, mittelfristig auch mittelständische Firmen, standardisierte Nachhaltigkeitsberichte nach festen Kriterien vorlegen – basierend auf ESG-Aspekten (Environmental, Social & Governance). Damit erhält Nachhaltigkeit denselben Stellenwert wie die klassische Finanzberichterstattung.
In Deutschland fallen schätzungsweise rund 15.000 Unternehmen unter die CSRD. Zunächst betrifft es ab dem Geschäftsjahr 2024 Unternehmen, die bereits unter die NFRD fielen. Ab 2025 folgen große Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden, 40 Mio. € Umsatz oder 20 Mio. € Bilanzsumme. Ab 2026 kommen börsennotierte KMU hinzu (mit Übergangsfrist bis 2028). Die CSRD in Deutschland bringt damit auch viele bislang nicht berichtspflichtige Unternehmen in die Pflicht, ihre Nachhaltigkeitsstrategie, Prozesse und Kennzahlen offenzulegen – inklusive Prüfungspflicht durch Wirtschaftsprüfer.
Eine Nachhaltigkeitsstrategie beschreibt, wie ein Unternehmen ökologische, soziale und ethische Aspekte strukturiert in seine Geschäftsprozesse integriert. Das betrifft nicht nur Umweltmaßnahmen, sondern auch faire Arbeitsbedingungen, soziale Verantwortung, Lieferketten-Standards und nachhaltige Governance. Im Kontext der CSRD ist diese Strategie keine freiwillige Maßnahme mehr, sondern Voraussetzung für die strukturierte Erfassung und Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsdaten. Sie dient als Leitlinie für unternehmerische Entscheidungen im Sinne eines langfristigen, sozial-ökologischen Transformationsprozesses.
Im Rahmen der CSRD wird der Nachhaltigkeitsbericht ein fester Bestandteil des Lageberichts. Die Inhalte richten sich nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Unternehmen müssen aufzeigen, wie sich ESG-Faktoren auf ihr Geschäftsmodell auswirken (Outside-In-Perspektive) und welchen Einfluss das Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft hat (Inside-Out-Perspektive). Die Daten müssen in einem maschinenlesbaren Format (ESEF/XHTML) veröffentlicht und durch externe Prüfer testiert werden. Besonders wichtig ist dabei die sogenannte doppelte Wesentlichkeitsanalyse, die die Relevanz von Themen aus zwei Perspektiven bewertet.
Ein CSRD-Check ist eine strukturierte Bestandsaufnahme, um festzustellen, wie gut ein Unternehmen bereits auf die Anforderungen der CSRD vorbereitet ist. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Lücken identifiziert und Maßnahmenpläne entwickelt. Ein solcher Check umfasst die Analyse der internen Datenlage, die Zuordnung von ESG-Verantwortlichkeiten, die Prüfung der bestehenden Nachhaltigkeitsstrategie, die Anwendung der ESRS-Vorgaben und eine realistische Zeitschätzung für die Implementierung. Besonders hilfreich ist er für Unternehmen, die bisher keine umfangreiche Nachhaltigkeitsberichterstattung durchgeführt haben.
Die CSRD verpflichtet Unternehmen dazu, ihr Geschäftsmodell im Hinblick auf Nachhaltigkeit zu analysieren. Dabei geht es u. a. um Fragen wie:
Betriebsräte und Arbeitnehmervertreter*innen im Aufsichtsrat spielen bei der Umsetzung der CSRD eine wichtige Rolle. Sie können z. B. über den Wirtschaftsausschuss Einblick in geplante Maßnahmen erhalten und bei Themen wie Arbeitsbedingungen, Gleichstellung, Weiterbildung oder Gesundheitsschutz mitgestalten. Da viele ESG-Aspekte direkt Beschäftigte betreffen (z. B. soziale Nachhaltigkeit, Diversity, Arbeitsschutz), haben Betriebsräte auch Mitbestimmungsrechte (§ 87 BetrVG). Besonders beim Aufbau einer sozial nachhaltigen Unternehmensstrategie sollten sie ihre Beteiligungsmöglichkeiten aktiv nutzen.
Das ESG-Modell bildet die Grundlage für die Nachhaltigkeitsbewertung von Unternehmen:
Die Nachhaltigkeitsdaten unter der CSRD umfassen zahlreiche ESG-Kennzahlen, wie:
Die CSRD ist mehr als ein bürokratischer Mehraufwand – sie ist ein Motor für den sozial-ökologischen Wandel. Sie zwingt Unternehmen dazu, ihre Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft zu reflektieren und konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Langfristig fördert die Richtlinie nachhaltiges Wirtschaften, sichert Wettbewerbsfähigkeit und verbessert die Kommunikation mit Stakeholdern. Gleichzeitig verschafft sie Mitarbeitenden, Betriebsräten und der Öffentlichkeit ein besseres Verständnis für die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens.
