Warum methodisches Arbeiten, strukturiertes Vorgehen und Prioritäten setzen auch in der BR-Arbeit wichtig ist.
Ein Interview mit Michael Zimmermann.
Betriebsratsmitglieder sind in ihrer täglichen BR-Arbeit ständig mit den verschiedensten Herausforderungen konfrontiert. Kündigungen, Kommunikation mit der Geschäftsführung, Betriebsvereinbarungen und Gesundheitsmanagement sind nur einige davon. Warum es aber auch oft innerhalb des BR-Gremiums schwierig ist, Themenfelder systematisch anzugehen, wie Sie dies verbessern können und warum wir genau zu diesem Thema ein Seminar entwickelt haben, erfahren Sie im Interview zwischen Henriette Ruhland (Produktmanagerin FFB Forum für Betriebsräte) und Michael Zimmermann (ehemaliger BR-Vorsitzender und Referent beim FFB Forum für Betriebsräte).
Schön, dass wir die Zeit gefunden haben um uns, über das von dir ins Leben gerufene Seminar, auszutauschen.
Michael, du hast dieses Seminarthema offensiv an uns heran getragen, was war oder ist dein Antrieb hierzu?
Ich bin der Überzeugung, dass dieses Seminar die Betriebsräte in Ihrer schwierigen Rolle, und auch in Ihrem BR-Gremium entscheidend einen weiteren Schritt nach vorne bringen kann.
Weißt du Henriette, Betriebsräte werden gewählt und haben ab diesem Tag einiges an Verantwortung.
Schulung und Qualifikation sind von äußerster Priorität.
Die Grundlagenqualifikation ist die Notwendigkeit, die Arbeitsverteilung innerhalb des Gremiums ein wichtiger Faktor, die Herangehensweise, und die Nachvollziehbarkeit – das wäre ein nächster Schritt.
Was verstehst du unter Herangehensweise und Nachvollziehbarkeit?
Ich nehme Betriebsräte sehr engagiert und geschult wahr. Was ich jedoch auch feststelle ist, dass das Thema "auf den Punkt kommen", eine gemeinsame Herangehensweise entwickeln, Probleme analysieren und diesen Prozess gesamtheitlich festhalten und nachvollziehbar machen, mehr in den Fokus gerückt werden sollte.
Ich bin der absoluten Überzeugung, dass methodisches Arbeiten, strukturiertes Vorgehen und auch die richtigen Prioritäten setzen und dadurch Verantwortungen generieren, dem Gremium als Ganzes hilfreich wäre.
Weiterhin finde ich es wichtig Themen, die behandelt und eventuell beschlossen wurden, in ihrem zeitlichen und inhaltlichen Verlauf auffindbar und nachvollziehbar zu machen.
Was werden die Schwerpunkte in in diesem neuen Seminar sein?
Eine einheitliche Vorgehensweise, eine klare Struktur, ein verständliches Verfahren, und auch die nachvollziehbare Dokumentation und Verantwortlichkeiten stehen im Fokus. Es werden anhand der Methode, Themen, welche die Betriebsräte in Ihrer Praxis haben, erarbeitet.
Hinweis: Dieses Seminar eignet sich auch als Inhouse Seminar für das gesamte Gremium
2-Tage Intensiv-Seminar
Betriebsratswissen strukturiert umsetzen
Ihre Referent: Michael Zimmermann
Betriebsratswissen strukturiert umsetzen
Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Themen strukturiert bearbeiten, wie Sie innerhalb des Betriebsrats eine einheitliche Vorgehensweise sowie Verbindlichkeiten schaffen und wie Sie diese gewinnbringend einsetzen.